Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 1
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 2
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 3
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 4
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 5
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 6
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 7
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 8
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 9
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 10
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 11
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 12
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 13
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - Ảnh 14
1 / 14

Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec

Tác giảjohn c. maxwell
4.9
1.2k đánh giá
Bạn đang theo dõi bộ truyện Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - một tác phẩm novel hấp dẫn của john c. maxwell.

Số trang

160

Trang

Năm XB

2025

Nhà xuất bản

Nhà cung cấp

Tóm tắt nội dung

Đừng Chỉ Giao Việc, Hãy Trang Bị Nền Tảng Để Nhân Viên Làm Được Việc

Đã bao lần bạn giao việc và rồi nhận lại một kết quả khiến bạn thất vọng? Có thể bạn cho rằng nhân viên thiếu kỹ năng, thiếu trách nhiệm, hoặc làm việc hời hợt. Nhưng nếu nhìn sâu hơn, John C. Maxwell đặt ra một câu hỏi khiến mọi nhà lãnh đạo phải chững lại: Bạn đã thật sự chuẩn bị đủ để họ hoàn thành công việc đó chưa?

Trong cuốn sách Đừng Chỉ Giao Việc – Hãy Trang Bị Nền Tảng Để Nhân Viên Làm Được Việc, Maxwell đưa ra một sự thật không dễ nghe: rất nhiều lãnh đạo thất bại không phải vì thiếu tầm nhìn, mà vì giao việc quá sớm, quá sơ sài và quá thiếu nền tảng. Giao việc mà không có mục tiêu rõ ràng, không tiêu chuẩn cụ thể, không công cụ cần thiết – đó là cách nhanh nhất để khiến nhân viên làm việc cầm chừng, hoặc tệ hơn: mất lòng tin và bỏ đi.

Xem thêm:Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec
Dung Chi Giao Viec, Hay Trang Bi Nen Tang De Nhan Vien Lam Duoc Viec - john c. maxwell | Đọc truyện tiểu thuyết online hay nhất - Hồng Đức | novel.com.vn